Mercado mundial, Estado y neoliberalismo como ejes dominantes Resumen ejecutivo Este texto propone una introducción académica (para un ensayo) que parte de una constatación: aunque el mercado mundial presenta una gran diversidad empírica de regímenes económicos, la discusión “de fondo” tiende a organizarse alrededor de dos enfoques predominantes (ideal‑típicos): intervención estatal y neoliberalismo . La razón no es que no existan híbridos, sino que Estado y mercado (como instituciones) operan de forma complementaria y las diferencias relevantes suelen expresarse como grados y modalidades de intervención, no como paradigmas completamente nuevos. Esta lectura se apoya en formulaciones institucionalistas y en la historia de largo plazo: desde la construcción política de mercados hasta la consolidación (y disputa) de repertorios de reforma a escala global. Se incluye una tabla comparativa (6 dimensiones) y un diagrama mermaid par...
Ensayo académico: Historia comparada de los ciclos de clasificación y desclasificación en el Estado moderno
Ensayo académico: Historia comparada de los ciclos de clasificación y desclasificación en el Estado moderno Autor: Cogo, B. La gestión del secreto constituye una dimensión estructural del Estado moderno. Lejos de ser una práctica excepcional, el ocultamiento operativo, diplomático y tecnológico constituye un componente permanente de la administración pública. Los ciclos de clasificación y desclasificación de documentos, particularmente aquellos vinculados con inteligencia, operaciones encubiertas y experimentación científica, no obedecen a criterios morales ni a la transparencia, sino a consideraciones tácticas y estratégicas. El análisis histórico muestra una regularidad sorprendente: los Estados liberan información sensible únicamente cuando el contenido ya no puede afectar su capacidad operativa, su legitimidad presente o sus alianzas geopolíticas. Este ensayo explora la lógica temporal de esos ciclos, tomando como referencia casos documentados del siglo XX al XXI. 1. El secret...